SECTOR ELÉCTRICO

COMPARACIÓN DE LAS COMPETENCIAS LABORALES DE LOS EGRESADOS Y EGRESADAS DE TST CON LA GERENCIA DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO DE LAS EMPRESAS.

FUNCIONES  DE LA GERENCIA:

1) Elaborar un plan de inversiones estratégico para la empresa a mediano y largo plazo.

2) Manejar los datos sobre la calidad, confiabilidad, pérdidas, niveles de potencia manejada, suministrada o recibida por la empresa.

3) Determinar las competencias laborales del personal, diseñar planes de entrenamiento, así como la estructura organizativa.

4) Reducir los niveles de vulnerabilidad en las fallas del servicio.

5) Proponer los requerimientos al propietario de acuerdo a las prioridades.

6) Determinar la reducción de costos operativos, administrativos de la empresa.

7) Vigilar la rentabilidad de la empresa, calidad del servicio y retornos de las inversiones.

8) Mantener los registros actualizados.

COMPARACIÓN DE LAS COMPETENCIAS LABORALES DE LOS EGRESADOS Y EGRESADAS CON LAS FUNCIONES DE LOS DIFERENTES DEPARTAMENTOS  EN BASE A PORCENTAJE DE SIMILITUD

1) Departamento de Planificación. 50%.

2) Departamento de calidad de energía. 100%.

3) Departamento de personal.  20%.

4) Departamento de requerimiento. 100%.

5) Departamento de administración. 30%.

6) Departamento de datos. 50%.